【主にこのような事業者様にお声がけ頂きたく思います】 

①    補助金を活用したい 

②    資金繰りを改善したい

③    省エネによるコスト削減に取り組みたい

④    製造業の現場改善に取り組みたい

⑤    社内向けにセミナーを講演してほしい

各種公的支援制度と組み合わせることで無料で対応可能となります

①    補助金を活用したい

・主に補助金申請にあたって採択を勝ち取るための支援をします

 短期的・単発的な支援ではなく、しっかりとした計画を立てて採択に導けるように

継続的な支援を前提とします

 審査の要になる事業計画の作成支援、及び審査加点ポイントの支援を重視します

【注意点】

 申請にあたっての書類作成・入力、申請は事業者様ご自身で必要なアカウントなどを取得して行ってください （行政書士法の独占業務に違反するため）

 ⇒申請手続きでご不明点があればサポートいたします

※確実な採択を保証するものではありませんが、審査の有利になるために、経営革新計画・事業継続力向上計画の認定など、審査の加点につながる支援も持続的にいたします。

②    資金繰りを改善したい

・主に将来資金が枯渇してしまうのではないかという不安に対し、資金繰り表等を作成し、将来の資金予測を可視化していきます。

 資金が枯渇する原因を探り、今の事業の状況から可能な改善案を模索していきます

 また、必要に応じて借入金返済延期の交渉、新たな借入にあたって、金融機関に説得し、事業が継続するための事業計画作成の支援をします

【注意点】

資金繰り改善には我慢を伴います。収益源に影響しない範囲で支出削減に取り組んで頂きます

新たな収入源獲得には時間がかかります。長期的に取り組む覚悟が必要です。

※金融機関への返済期限猶予の交渉のみを目的としたご依頼はお受けしかねます（条件次第）

※資金繰りがひっ迫している場合、必ずしも事業再生を保障するものではありません

③    省エネによるコスト削減に取り組みたい

 ・近年の物価高騰により経営環境が厳しい状況の中、電気・燃料などのコスト負担を軽減する取り組みを、エコアクション活動で統括的な推進してきた経験、エネルギー管理士、省エネ診断員育成講習のノウハウを生かして、コスト削減の支援をいたします。

特に以下の事業者に

 ・諸経費のうち水道光熱費の負担が大きいと感じている事業者

 ・機械設備が多く、精密加工、熱利用などを主事業としている製造業

 ・しばらく古い設備などで継続して使用している製造業

（支援のステップ）

 まずはお金をかけずに取り組む…組織的なアプローチ

 大幅に削減したい場合は設備更新による費用対効果の計算

 ※公的の省エネ診断についても相談に対応いたします

④    製造業の現場改善に取り組みたい

製造業には作業工程管理、外注先選定や外注先の管理、設備投資の意思決定、設備の管理、品質管理、安全管理、製造業特有の法令遵守、取引先の販路確保など、様々な課題を抱えていると思います。
長年にわたり、中小製造業で品質管理、資材管理、財務管理や安全管理など製造業のサポート役として業務を務めてきました。
及び、公的支援機関などで製造業の支援にも対応してまいりました。
ビジネスキャリア検定・生産管理１級に合格し、製造業支援に関する自己研鑽に努めております。
・不良品の発生が止まらない

・過剰な在庫・欠品に悩んでいる
・設備投資の意思決定を迷っている
・業務管理にエクセルを有効に活用したい

製造現場の課題を丁寧に拾い、一緒に改善を進めて参ります。

⑤社内向けにセミナーを講演してほしい

社内教育の一環で、主に以下のテーマでセミナーを講演いたします
・不良品削減の取組み
・業務効率化の取組み
・省エネ、コスト削減の取組み
・コンプライアンス教育
  など
（ご希望のテーマなどございましたらご相談に応じさせて頂きます）